秒速时时彩|官网

网站公告:
成功案例
联系我们
  • 秒速时时彩|官网
  • 手机:13988999988
  • 电 话:400-123-4567
  • 邮 箱:
  • 地 址:广东省广州市天河区88号
当前位置:主页 > 成功案例 >
成功案例

某塑胶制品公司潜在失效模式与效应分析FMEA实战

时间:2019-03-05 03:22 作者:秒速时时彩 点击:

  秒速时时彩

  天行健咨询13年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务!天行健管理咨询集团客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别返回搜狐,查看更多

  某塑胶制品有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失。 2018年12月22日邀请深圳市天行健咨询公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)课程培训》在公司会议室举行,此次培训由天行健咨询精益六西格玛黑带大师、项目总监李老师授课,本次培训有PE工程师、品质、生产、注塑、模具等部门管理人员及技术骨干共30余人参加了本次课程培训。

  此次FMEA培训课程以企业实际案例展开,以实践演练为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,采取“行动学习法”,运用讲授法、Q品管工具及方法的实践,旨在课程落地、真正让学员学以致用。在李老师的精彩讲授下,整个课程满满都是干货,学员收获颇多,受益匪浅。各部门经理都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。

  本次培训共分成5个小组,每组选出一位组长,并通过互动讨论,小组PK方式展开课程。各位经理在百忙之中,积极参与,气氛非常活跃。在课程开始前,李老师首先让品质同事将之前出现不良、出现客诉的问题产品拿到培训现场,课程以企业实际问题进行展开研讨。培训过程中,根据实际问题,老师侧重讲解了PFMEA这个工具方法,每组选定一个部门熟悉的产品,画出生产工艺流程图(Process Mapping)进行实践演练,最终让学员理解FMEA技术的预防与分析原理,掌握FMEA的实施步骤,掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法。

  在课程培训结束,公司张总强调:“要求各部门参训人员将所学的FMEA工具方法,应用到实践工作中去,每个小组需要完成一个本部门的课题改善,最终拟定一份控制计划,制定细部控制措施,进而固化培训效果,提升产品质量。”



上一篇:注塑加工到注塑智造云升环保的智造跨越

下一篇:没有了